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Mitarbeiter motivieren durch richtige Delegation


„Delegieren geht bei mir nicht“, ist eine weit verbreitete Meinung. Lieber wird abends länger im Büro geblieben. Aber alles selbst machen zu wollen, ist der sicherste Weg ins berufliche AUS. Dazu stellt sich die einfache Frage: Was sind denn meine Aufgaben als Teamleiter?

Wer nicht delegiert hat zu viel Zeit. Wer delegiert hat mehr Zeit.
Delegation fördert Mitarbeiter und bringt bessere Arbeitsergebnisse. Wer richtig delegiert, steigert das Selbstvertrauen seiner Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen. Und schließlich: Endlich habe ich als Teamleiter mehr Zeit für Dinge wie Mitarbeitergespräche usw.
 
Inhalte:
  • Grundregeln, Anwendungsmöglichkeiten, Widerstände und Einsatzmöglichkeiten der Delegation
  • Welche meiner Tätigkeiten sind wichtig?
  • Welche Arbeit kann ich meinen Mitarbeitern übertragen, um endlich Zeit zu haben für wichtigere Dinge?
  • Wie gut kann ich delegieren?
  • Welche positiven Auswirkungen hat eine richtige Delegation?
  • Wie könnte mein persönlicher Plan für eine Delegation von Aufgaben und Kompetenzen aussehen?
In diesem Kompakt-Seminar lernen Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte und Nach-wuchsführungskräfte, wie sie richtig delegieren können, um erfolgreich mit dem Team zu arbeiten.

Kosten: 190,00€
Termin 1: Freitag, den 8. November 2013 - 09.00 bis 17.00 Uhr
Ort: Kreishandwerkerschaft Offenbach, Markwaldstrasse 11, 63073 Offenbach
Hinweis:
Bitte beachten Sie unsere Teilnahmebedingungen.

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